部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思dài)有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可(kě)以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

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